Free cookie consent management tool by TermsFeed Policy Generator

"Durch Lean Exzellenz meistern wir die grüne Transformation."

Daniel Reichert

Obwohl Nachhaltigkeit gesellschaftlich und unternehmerisch an Priorität gewonnen hat und dringender Handlungsbedarf besteht, ist das Thema in vielen Unternehmen nur schwach in den eigenen Prozessen verankert. Nachhaltige und wirksame Transformation bedarf aber einer breiten Beteiligung und kann nicht mehr nur durch isolierte Einzelmaßnahmen umgesetzt werden.

In dem dynamischen Umfeld ergeben sich für Unternehmen dadurch schnell Risiken, da Nachhaltigkeit zunehmend ein Wettbewerbsfaktor wird. Auf der anderen Seite bietet dies auch Chancen für Unternehmen, sich durch das Thema am Markt zu differenzieren.

Drastische Unterschätzung des notwendigen Change-Prozesses

Bei einer Analyse der Stellhebel für die großen Herausforderungen (z.B. Dekarbonisierung/Kreislaufwirtschaft) wird schnell klar, dass viele Unternehmensbereiche & -abteilungen betroffen sind und aktiv mitwirken müssen. Dennoch liegen Nachhaltigkeitsthemen meist in der Verantwortung von einzelnen Stabstellen und werden nur punktuell von Management und Organisation begleitet und gefestigt.

Zudem mangelt es an der „Innenwirkung“ von Nachhaltigkeitsstrategien. Viele Strategien fokussieren auf Marketing & Compliance-Anforderungen. Die Zielgruppe ist dadurch außerhalb des Unternehmens. Was die eigene Nachhaltigkeitsstrategie konkret für die eigenen Mitarbeitenden bedeutet, bleibt meist vage. Bedingt wird das zudem dadurch, dass es an Transparenz und Wissen fehlt, wer, wie und wo in den Prozessen Einfluss auf Nachhaltigkeitsthemen nehmen kann und sollte. Oft fehlt es an Messbarkeit und Entscheidungskriterien. Ohne Messbarkeit sind aber auch Zielvorgaben und dadurch die Übernahme von Verantwortung kaum möglich.

Lean Management als Beschleuniger und Befähiger

Unsere Überzeugung ist es, dass die erforderliche Transformation eine breite Verankerung in Unternehmen bedarf. Dazu gehört, dass Veränderung und Verbesserung strukturiert, zielgerichtet und ganzheitlich organisiert sind. Lean Management Systeme bieten hier einen enormen Stellhebel. Ein funktionierendes System stellt die Methoden, Routinen und Leitplanken bereit, an denen sich ein Unternehmen entwickeln und kontinuierlich verbessern kann.

Mit unserem Lean & Green Ansatz verfolgen wir das Ziel, Lean-Management strategisch, operativ und organisatorisch mit dem Thema Umweltschutz und Ressourceneffizienz zu verbinden. Dazu gehört auch Transparenz über die entscheidenden Stellhebel herzustellen und den Kernprozessen zuzuordnen.

Dadurch schaffen wir eine Basis, bei der auch ökologische Themen als Teil des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses vorangetrieben werden.

Unsere Leistungen

Der Kern von Lean & Green ist die Verzahnung von Kompetenzen aus zwei Bereichen – und zwar bei uns als Berater und Beraterinnen, aber viel wichtiger in den Strukturen der Unternehmen. Ziel aller Projekte ist es daher, die Sprachen, Denkweisen und Reportingstrukturen anzugleichen, um stärkere Schlagkraft auf beiden Seiten zu etablieren. Mit unserem Know-How aus beiden Welten können wir die entscheidenden Brücken schlagen und ein „Zusammenwachsen“ begleiten. Gerne bieten wir Ihnen ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch an, um Sie in Ihrem Bestreben nach Effizienz und Nachhaltigkeit voranzubringen.

Weiters bieten wir sowohl zu Lean-Themen, aber auch zu Green-Themen ein umfangreiches Trainingsangebot an.

MEHR ERFAHREN

Der Lean & Green Management Award

Zahlreiche Unternehmen nutzen unseren jährlichen Lean & Green Management Award, um sich dort einem Benchmark zu stellen und sich mit anderen Unternehmen auszutauschen. Nach dem Motto „lernen mit und von den Besten“ profitieren alle (auch wir) von einem kontinuierlichen Austausch zum Thema Lean & Green. Nützen Sie die Gelegenheit und bewerben Sie sich für den Award. Dieses Jahr findet er am 19.10.2023 beim Vorjahressieger DMG MORI in Pfronten statt.

MEHR ERFAHREN

 

Die Elemente der Lean & Green Transformation

Der Lean & Green Check

Lean & Green Wertstromdenken und -systematik

Methoden der strategischen Zielableitung

Lean & Green in Problemlösung und Verbesserungsmethoden

Lean & Green Performancemanagement

Lernen von den Besten

Interesse in Lean & Green?

Von einer kurzen Standortbestimmung bis hin zu einer umfassenden Lean & Green Transformation. Angepasst an Ihre individuelle Herausforderung haben wir das passende Vorgehen für Sie.

Kontaktieren Sie uns für ein kostenloses Erstgespräch